Ricavi a 384,9 milioni di euro
Valore della produzione a 403,4 milioni di euro
Margine Operativo Lordo a 35 milioni di euro
Risultato prima delle imposte a 16,8 milioni di euro
La capogruppo SIA-SSB distribuisce un dividendo di 0,0353 euro per azione pari a 6 milioni di euro
Con 6,4 miliardi transazioni tra carte, incassi e pagamenti,
SIA-SSB è tra i primi provider europei per volumi gestiti ed opera in 27 paesi
60.5 milioni di carte, 73 milioni di negoziazioni e più di 5 miliardi di messaggi di informativa sui mercati finanziari, oltre 10 mila miliardi di byte di dati trasportati in rete

Milano, 23 aprile 2008 - L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIA-SSB, riunitasi oggi sotto la presidenza di Carlo Tresoldi, ha approvato il Bilancio al 31 dicembre 2007.
L'esercizio 2007 è stato fortemente caratterizzato dalla fusione tra SIA S.p.A. e SSB S.p.A. avvenuta a Maggio 2007 con effetti contabili e fiscali retroattivi al 1° gennaio 2007 e dalla acquisizione di GBC, società ungherese attiva nei sistemi di pagamento e nel processing delle carte. 


Dati economici consolidati

Per poter effettuare un confronto significativo anno su anno, i dati economici e patrimoniali del 2006 dei Gruppi SIA e SSB sono stati aggregati su basi omogenee e riclassificati in alcune poste.
In dettaglio, il Gruppo - composto dalla capogruppo SIA-SSB, GBC, Kedrios, Perago, RA Computer, SiNSYS e TSP - ha chiuso il 2007 con un incremento dei ricavi delle vendite e delle prestazioni che si sono attestati a 384,9 milioni di euro contro i 376,4 milioni del 2006.

Il valore della produzione è anch'esso cresciuto a 403,4 milioni di euro rispetto ai 400,1 milioni del precedente esercizio.

Il margine operativo lordo ammonta a 35 milioni di euro rispetto ai 33 milioni di euro del 2006.

Il risultato prima delle imposte si attesta nel 2007 a 16,8 milioni di euro, al netto degli oneri di ristrutturazione derivanti dalla fusione.

Distribuzione del dividendo

La capogruppo SIA-SSB ha conseguito nel 2007 un utile d'esercizio pari a 9 milioni di euro. L'Assemblea degli azionisti ha stabilito la distribuzione di un dividendo pari a 6 milioni di euro equivalenti a 0,0353 euro per azione.

Andamento del business

Nel corso del 2007, SIA-SSB ha gestito complessivamente 6,4 miliardi di transazioni, di cui 3,7 miliardi con carte di credito/debito e 2,7 miliardi di pagamenti e incassi.  Per volumi di transazioni gestite, SIA-SSB è tra i leader in Europa ed opera attualmente in 27 paesi.

Il totale delle carte gestite corrisponde a 60.5 milioni (+25% rispetto al 2006) - a conferma del crescente utilizzo di questo strumento di pagamento da parte dei consumatori - con oltre un milione di esercenti. Il numero degli ATM gestiti è pari a 2.662 (+90%), mentre quello dei POS è di 170.920 (+ 16%)

Sui mercati finanziari, SIA-SSB ha gestito 73 milioni di negoziazioni e oltre 5 miliardi di messaggi di informativa; sono stati oltre 150 gli intermediari italiani e stranieri che hanno utilizzato le piattaforme di trading fixed income e oltre 60 operatori nazionali ed internazionali che hanno adottato le soluzioni di compliance e sorveglianza in ottica MiFID.

Attraverso i 592 nodi di rete (di cui 423 in Italia e 169 all'estero) di SIAnet, l'infrastruttura di rete a banda larga multiservizi, sono stati trasportati 10.3 terabyte (10.3 mila miliardi di byte) di dati, rispetto agli 8 terabyte del 2006 (+29%), garantendo una disponibilità dell'infrastruttura pari al 99,99%.

L'esercizio 2007 è stato fortemente caratterizzato dagli effetti della fusione tra SIA S.p.A. e SSB S.p.A., che ha portato alla nascita di un Gruppo leader sul mercato italiano, e tra i primi in Europa, nei mercati del processing delle carte, dei servizi e sistemi di pagamento, dei servizi/soluzioni per gli intermediari finanziari e dei servizi di rete per la connettività e per la messaggistica.

In linea con gli obiettivi strategici delineati in occasione della fusione, SIA-SSB ha confermato nel corso dell'anno il proprio impegno per lo sviluppo del business nei mercati di riferimento a livello domestico e internazionale. Entrambe le direttrici di sviluppo del business hanno potuto avvantaggiarsi della copertura geografica garantita in termini di supporto commerciale e operativo attraverso le controllate estere del Gruppo.

Nel settore delle carte di pagamento, il mercato di riferimento ha confermato la tendenza all'internazionalizzazione con una richiesta da parte dei clienti sempre più orientata alla gestione di una catena del valore allargata e a servizi cross-border.

Il 2007 segna, in particolare, una decisa affermazione del Gruppo nell'Europa centro orientale. L'acquisizione di GIRO Bankkàrtya ZRt (GBC), società ungherese attiva nei sistemi di pagamento e del processing delle carte, perfezionata nel corso del 2007, ha consentito al Gruppo di affermarsi con una rilevante quota di mercato in una delle regioni considerate strategiche per l'espansione internazionale.
Il 2007 ha anche visto il consolidamento dei servizi di processing in Ucraina e l'acquisizione di un importante contratto con una banca in Russia, che si prevede di avviare entro il primo semestre 2008. E' proseguita, inoltre, l'espansione a livello internazionale con il supporto della controllata SiNSYS.

Nell'ambito dei sistemi di pagamento, il 2007 è stato un anno di intensa collaborazione tra SIA-SSB ed EBA Clearing, in relazione alla partenza dei bonifici SCT (SEPA Credit Transfer) e degli sviluppi relativi agli incassi SDD (SEPA Direct Debit).

Grazie ad un accordo siglato a giugno 2007 con EBA Clearing, SIA-SSB è in grado di offrire agli istituti di credito italiani il processing degli strumenti di pagamento SEPA attraverso l'utilizzo della stessa piattaforma tecnologica su cui si basa STEP2, la Pan-European Automated Clearing House (PE-ACH) di EBA Clearing. La collaborazione garantisce agli istituti di credito la piena raggiungibilità di tutte le controparti europee, indipendentemente dalla loro collocazione. La condivisione della stessa piattaforma tecnologica ("Shared Platform") facilita l'adeguamento delle banche italiane alla SEPA e consente di mantenere allo stesso tempo l'accesso ai due diversi sistemi di regolamento (il BI-COMP, gestito da Banca d'Italia, e EURO1, gestito da EBA Clearing), minimizzando gli impatti di costo e organizzativi derivanti dal periodo di duality, durante il quale accanto ai nuovi strumenti SEPA coesisteranno gli attuali strumenti domestici.

Il Gruppo si è confermato, così, come attore primario dei pagamenti al dettaglio a livello europeo, grazie al proprio ruolo di operatore della piattaforma STEP2, la prima ed al momento unica clearing house paneuropea (PE-ACH) di EBA Clearing, alla quale aderiscono oltre 1.700 istituti di oltre 27 paesi, e quale gestore del clearing per le banche italiane.

Per quanto riguarda i progetti per le Banche Centrali, nel 2007 sono proseguite le attività relative ai bandi di gara vinti in Svezia e Norvegia sui sistemi RTGS sviluppati dalla controllata Perago.
A questi si è aggiunta la vittoria della gara indetta dalla Central Bank of Egypt (CBE) per la progettazione e la realizzazione della nuova infrastruttura tecnologica per i pagamenti interbancari in Egitto. Questo sistema sarà in grado di gestire in tempo reale il flusso dei pagamenti all'ingrosso tra la Banca Centrale egiziana e le sedi centrali degli oltre 40 istituti di credito distribuiti su tutto il territorio del paese nordafricano.

Nell'ambito dei Capital markets, il 2007 ha rappresentato un periodo di consolidamento delle relazioni con la clientela estera già acquisita nei 15 paesi di adozione dell'MTS e nel contempo di studio per l'individuazione dei mercati potenziali di sbocco per le tematiche di sorveglianza e compliance introdotte dalla direttiva comunitaria MiFID.

In particolare, la famiglia di prodotti Sia-Eagle si è arricchita nel 2007 dei moduli di sorveglianza MiFID che hanno consolidato il posizionamento di Sia-Eagle come vera e propria piattaforma di Compliance e Fraud detection.

Per quanto riguarda i Servizi di rete, SIA-SSB ha lanciato nel 2007 un'offerta completa e integrata indirizzata, in ottica SEPA, specificamente alle esigenze dell'industria bancaria europea.   È stato inoltre completato l'avviamento dei nuovi servizi del Corporate Banking Interbancario (CBI) sulla nuova infrastruttura gestita da SIA-SSB per conto dell'Associazione CBI. La nuova architettura CBI, basata sulle tecnologie più innovative, permette agli aderenti di scambiare in modalità peer-to-peer il traffico interbancario per le attività di Corporate Banking aggiungendo ai servizi esistenti nuove funzionalità tipiche del commercio elettronico. La nuova architettura, anche attraverso l'ottenimento di certificazioni ISO internazionali, ha l'ambizione di diventare l'infrastruttura di base per la realizzazione di un circuito internazionale di cooperazione B2B.